日銀のポジション手数料はどうなる？

 実際、中央銀行や世界の他の国立銀行が資金調達コストを引き上げて拡大を抑制しようとしても、日本銀行はしっかりと立ち向かってきました。

2016 年頃から、日本の主要な資金調達コストは 0.1% 未満になっています。世界第 3 位の経済大国であるこの国は、非常に長い間、コストの平準化、つまり絶え間ない下降スパイラルに取り組んできました。このように、世界の大部分で洪水のコストが勝っている一方で、日本も同様にインフレの緊張に直面していますが、それでもかなり目立たない規模です。

低いローン手数料は、取得費用を抑え、ベンチャーと支出に力を与えることを目的としています。当然のことながら銀行に現金を預けても、多くの収入を得ることはできません。

中心的な問題は、木曜日と金曜日に戦略会議を開催している日銀がすぐに何をするかということです。

他の国立銀行は何をしている? 

FRB は、数十年ぶりの高水準にある景気拡大をコントロールするために、強力な金融調整に着手しました。先月、米国National Bank は、3 回連続でベンチマーク一時金利を 3% から 3.25% の範囲に引き上げました。これは、2008 年半ば以来の最も重要なレベルです。

国立銀行が全体的に融資手数料を削減し、パンデミックの金銭的影響に対抗するためのさまざまな措置を完了した後、金利は基本的にゼロで年を迎えました。

数人の審査官は、FRB が今から 1 か月後に金利を当面 3/4 引き上げる必要があると予想しています。これは 4 回目の引き上げです。これは標準額の 3 倍であり、税率は 3.75% から 4% の範囲になります。

他の多くの国立銀行がさらに金利を引き上げています。さらに、政府証券の取得や経済により多くの現金を投入するためのさまざまなリソースなど、他の金融アップグレードを縮小または完了しました。

インフレについて何か言うべきではありませんか?

日本の拡大率は、8% を超えて推移している米国やその他の多くの国よりもまだ 1 トン低くなっています。

むかし、景気拡大がほぼゼロに近かった頃、日銀総裁は.黒田晴彦氏は、経済が合理的な発展の「正しいサイクル」と彼が呼ぶものをより早く達成するために、より大きなコストの危険性が組織と顧客をより多く費やすように刺激するだろうと信じて、2％の拡大の焦点を設定しました.

現在、日本での拡大は約 3% であり、その大部分は、石油とガス、最新の部品、食品、その他の品目の輸入費用の増加によるものです。日本の生産者と小売業者は、どこよりも遅いスピードでコストを引き上げています.

黒田氏は、パンデミックからの微妙な回復を助けるために、日本は融資コストを非常に低く抑える必要があると述べた.近い会計年度には、拡大率はおそらく2％を下回るだろうと彼は言った。

現金の複雑化について何が言えるでしょうか? 

さまざまな要素が現物市場に影響を与えますが、特に米国間の融資コストのギャップが拡大しています。さらに、日本は、金融支援者がより良いリターンと市場の混乱からの「避難所」を求めているため、ドルの価値が大幅に上昇したことを暗示しています。

対米円高売りドルは対円で 30 年間で最も高い水準にあり、現在は約 150 円です。

円安により、現在コストが拡大している輸入品はさらに割高になる。また、返品率の変動は、パートナーシップと政策立案者の脆弱性を増大させます。

一方、円安はインバウンド旅行業界にとってはプラス以上であり、強い購買力を持つドルを持った旅行者を惹きつけます。さらに、トヨタエンジン株式会社のような日本の輸出業者の収入をサポートします。しかも、任天堂の給付金を円換算すると。

9 月下旬、公的機関は、日銀が 20 年以上にわたって初めて円を設定するために動いたときはいつでも、現金を支援するために円を購入したことを確認しました。伝えられるところでは、金曜日に再びそうしました。専門家は、円が確実に下がりすぎると仮定すると、より多くの調停が予想されます。

日銀は次に何をするか?

日銀は資源購入の一部をさりげなく縮小しており、野村プロテクションの調査官である中島武信氏が指摘したように、マイナスの基準融資手数料を順守するという同社の立場について疑問が生じている.

しかし、急速な異例の変化を予期している人は誰もいません。中島氏は、4月に来る黒田氏の2期目の5年間の任期の終わりは、進歩的な変化の機会を提供する可能性があると提案した.

国会でレジスタンス議員から「財政戦略の爆撃」以上の辞任を急かされた時点で、黒田氏は断固として辞退した。

「失敗したというのは、検証可能なほど正しくない」と黒田氏は語った。 「離れたいという気持ちはゼロです。」

見通しは?

金融圧力にもかかわらず、黒田氏は、連邦準備制度理事会や他の国立銀行がローン手数料を過度に速くまたは過度に引き上げ、ビジネスの動きを窒息させ、不況を引き起こす可能性があるという懸念が広まっていることに注意を払ってきました.

日本経済は、4 月から 6 月の四半期において、年率 2.2% のペースで成長しました。これは、Covid 制限の漸進的な解除により、個人消費が回復したためです。国は旅行業界を再開し、ビジネスはほぼ通常の状態に戻りつつあります。

オーストラリアのカレッジ・オブ・ニューキャッスルで金融問題を教えるチャージ・ミッチェル氏は、外から見れば「非常識な枠組み」に見えるかどうかにかかわらず、日本の方法論機能を見事に受け入れている。実際、1990 年代半ばに不動産バブルがはじけた後も、米国の失業率は適度に低く保たれている、と彼は Zoom のインタビューで語った。

融資コストを引き上げても、日本の深刻で長期にわたる問題、たとえば、人口の減少と成熟、経済の発展が非常に遅れている主な理由などを解決することはできません。

「日銀は非常に完璧なことをしていると思う」と述べた。